一是增强支农项目打点。类型支农项目申报措施,全程参加共同项目主管部分做好项目立项、观测、评审、申报等事变,切实把项目选准、选好。

  二是增刚强目资金打点。严酷执行支农资金县级财务报账制,对支农项目中的大宗商品纳入当局采购,资金实施国库齐集付出,由财务部分将工程款直接付出到施工单元或商品供给商,停止截留或调用资金征象的产生。同时,完美项目资金绩效查核步伐,将考评功效与财务支农专项资金申报相团结,,作为下年度项目申报的重要依据。

  三是增强资金监视搜查。按期开展以制度建树、资金分派、资金拨付、行使打点和行使效益为首要内容的财务支农资金搜查。同时引入社会禁锢机制,僵持项目公示制度,充实验展社会监视浸染。